5月30日上午，公司召開全面深化改革推動大會，動員全公司上下以改革再出發(fā)的決心勇氣，進(jìn)一步推動各產(chǎn)業(yè)版塊管理模式和體制、機(jī)制改革，全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)新活力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司班子成員、副處級以上干部及各子公司財務(wù)、辦公室負(fù)責(zé)同志參加會議。會議由黨委書記、董事長劉建軍主持。
會議分別聽取了長蘆鹽業(yè)公司、青鋒公司、食鹽公司、溴素公司、供電公司、機(jī)械制造公司和建筑工程公司等七個子公司推動改革情況的匯報。各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了逐一點評并提出重要意見。
黨委書記、董事長劉建軍在講話中指出，一是公司上下要深刻領(lǐng)會全面深化改革的重要意義，堅定不移的推動全面深化改革，堅定不移的深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅定不移的實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移的走創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、跨越提升的發(fā)展新路，全力實現(xiàn)管理體制科學(xué)合理,運(yùn)行機(jī)制高效順暢；二是要深刻領(lǐng)會深化改革的精神實質(zhì)、核心要義，集團(tuán)公司突出做好“放管服”，達(dá)到放權(quán)放利、管住管好、服務(wù)服優(yōu)；各子公司突出做好“承管擴(kuò)”，達(dá)到分解目標(biāo)、落實責(zé)任、全面推動。三是各部門、各單位要結(jié)合實際，重抓落實，突出實效。在推動改革的過程中，要與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，激發(fā)干部職工參與改革的創(chuàng)造性和積極性；與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在發(fā)展壯大原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)。四是各子公司要堅定信心，鼓足勇氣，以時不我待、只爭朝夕的精神，在6月底前全面完成體制機(jī)制改革。公司黨委、紀(jì)委要做好督導(dǎo)督辦，各部室要切實擔(dān)起監(jiān)管、服務(wù)職能，確保深化改革落到實處。
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